APPEL À CANDIDATURES : Parce que nous considérons que notre chaîne de soins est un bien précieux... Redonnons un sens aux soins.
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Phases détaillées du projet

Défis réalisés

Audit et analyse des besoins
  • Identifier les besoins
    • Identifier et cartographier les failles de la chaîne de soins génératrice de drames humains, mettant en jeu inutilement le pronostic vital du patient
    • D'après les besoins exprimés par les personnels de santé, associations de patients, usagers...
    • D'après les trois types d'établissements de santé (grand, moyen, petit)
  • Définir les objectifs
    • Protéger et sécuriser les patients et les différents intervenants de la chaîne de soins
    • Concevoir des dispositifs médicaux afin de :
      • Combler les failles de la chaîne de soins
      • Faciliter la prise en charge des patients fragilisés en donnant une vision décisionnelle spécifique aux différents intervenants de la chaîne de soins
  • Auditer et expertiser
    • Les circulations des flux
      • Physiques, logistiques et organisationnels (patients, personnels, matériel...)
    • L'état de l'existant :
      • Des infrastructures informatiques
      • Des infrastructures matérielles
      • Des fonctions et des compétences
  • Analyser et expertiser
    • Les besoins fonctionnels
    • Les comportements sur l'environnement
    • Les usages
    • Les réglementations et législations
  • Valider les besoins et les objectifs attendus :
    • Des objectifs
    • Des solutions technologiques envisagées
Valider la faisabilité du projet
  • Valider et accréditer en France et à l'international par :
    • Le personnel de santé
    • Les établissements de santé
    • Les associations de patients, d'usagers...
    • Les bureaux d'études d'ingénierie française
    • Les audits et tests en grandeur nature réalisés dans les unités fonctionnelles de soins
    • L'ARS (Agence Régionale de Santé)
    • L'expertise interne, INRIA, Direction du transfert et de l'innovation
    • L'IISIST (Institut Édouard Belin)
    • Oséo "entreprise innovante"
    • Seed4Start (retenu et sélectionné parmi les 20 projets les plus innovants)
  • Valider la faisabilité :
    • Du projet, normalisable et transposable sur trois types d'établissements de santé (grand, moyen, petit)
    • Des solutions technologiques envisagées
    • Des évolutions sur les infrastructures
  • Estimer les ressources nécessaires
  • Identification des personnes clés
Cahier des charges et planification du projet
  • Dossier et environnement
    • Construire le projet
    • Planifier le projet
  • Concevoir des dispositifs médicaux déployables
    • Sur tous types d'établissements de santé
    • Avec tous les postes médicaux avancés
  • Rédiger le cahier des charges des besoins spécifiques
    • Fonctionnels (description spécifique des besoins métiers)
    • Techniques et technologiques, software et hardware (mécanique et électronique)
    • Physiques, logistiques et organisationnels

Défis en cours

Études préliminaires de conception

Sachant que les intervenants de la chaîne de soins vont travailler dans des conditions d'extrême urgence, et que la pérennité du matériel est primordiale pour la sécurité des patients, afin d'être en mesure de combler les failles de la chaîne de soins que nous avons identifiées, votre contribution permettra de boucler le financement :

  • des études d'usages
  • des études techniques
  • des études de circulation des circuits spécifiques vitaux des hôpitaux
Études préliminaires de conception

Issu de notre cahier des charges des besoins spécifiques, votre contribution permettra de financer :

  • Les pré-études de trois bureaux d'études français qui vont mutualiser leur savoir-faire. Ces pré-études permettront de concevoir les maquettes, les schémas, les interfaces et les tests qui serviront à mettre au point les besoins spécifiques des dispositifs médicaux.
  • Une imprimante 3D